從無到有的數控刀片，從弱到強的中國制造

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1954年，一五計劃第二年，作為“一五”期間156項重點工程之一，正式成立，建立中國。與此同時，另一項重點工程——長春第一汽車制造廠正在興建，相隔千里的兩地各自燃起機械工業(yè)的星星之火，又在某個時刻相互輝映，閃耀在歷史星河。

20世紀80年代，株硬廠認識到自身與世界硬質合金技術水平的差距，決定引進國外生產線，學習先進生產技術。1988年，中國在株硬廠正式建成投產，大大提升了硬質合金工業(yè)技術水平，并生產出中國。恰逢長春一汽等國內汽車廠也開始尋求與國外車企的合作，引進生產線，株硬廠生產的數控刀片，當時就主要供給國內的車企。

邁入21世紀，經過10多年的探索和實踐，株硬廠不僅全面消化、吸收了引進技術，而且進行了大膽創(chuàng)新，為謀求企業(yè)更大發(fā)展做了大量的人才和技術儲備。2001年，株硬廠決定建造一條高起點、高標準、高性能的硬質合金刀具生產線，當時有兩個選擇，一是依托于株硬廠內部，在老區(qū)投產，這樣會減少買地、建廠等很多復雜流程，但也存在著改制改革困難等問題；二是從零開始，異地建造。經過激烈的爭論，最終決定在外設廠，以全新體制運作，并成立了鉆石工業(yè)園建設指揮部，李總被任命為指揮長。

2002年，新的硬質合金數控刀片生產線順利投產，其在環(huán)境、裝備、工藝技術和質量標準等方面均按當代硬質合金數控刀片生產先進水平設計建設，為我國開發(fā)高附加值的硬質合金數控刀片和刀具打下了良好基礎。同年6月，我國第一家數控刀片企業(yè)——株洲鉆石從此誕生。員工持股的嶄新模式將員工與株洲鉆石的命運深刻聯系起來，奠定了企業(yè)健康、長遠發(fā)展的基調。

株洲鉆石建成后，先后有多家國外刀具廠商前來洽談合資，雖然最終都未談攏，但在談判過程中，株洲鉆石了解到了先進技術、裝備，并不斷自我更新。李總回憶到，最開始株洲鉆石處于模仿階段，模仿已有刀片的槽型、結構等；2010—2015年間進入創(chuàng)新階段，會研究出刀片關鍵、有效的設計點并將其保留，在此基礎上進行創(chuàng)新；2015年之后，株洲鉆石進入自主創(chuàng)新階段，組建起200多人的研發(fā)團隊，基礎研究和應用研究雙管齊下，擁有材料、結構、涂層等的設計研發(fā)能力，還自行研發(fā)熱處理、涂層設備，以獲得更高的工藝自由度。

如今，株洲鉆石正積極導入IPD集成產品開發(fā)體系，將產品分為核心、規(guī)模、戰(zhàn)略三個產品線，與市場需求對接，以市場為導向研發(fā)產品。從模仿到創(chuàng)新，株洲鉆石所經歷的，或許也是我國制造業(yè)創(chuàng)新奮進的縮影。

如果說技術水平是硬實力，那么企業(yè)管理可以稱得上是軟實力，兩者缺一不可。隨著株洲鉆石業(yè)務擴大，2006年，公司引入了SAP系統(tǒng)，規(guī)范財務管理，并率先開始嘗試電子商務。2015年，株洲鉆石開始進行CTPM全員生產管理，將設備的生產計劃、維護保養(yǎng)等全都納入規(guī)范流程，并通過計算機實現將訂單自動分配給設備。李總透露，株洲鉆石還將進一步推動從自動化到智能化的轉型。

從株硬廠到株洲鉆石一路走來，李總親身經歷了很多歷史性的時刻，比如鉆石工業(yè)園建成投產、國家級研發(fā)中心落成、硬質合金國家重點實驗室成立等，但當我們問到李總有沒有記憶最深刻的成就，李總的回答卻是沒有，因為每一件事都經過了前期十分充足的準備，一切都穩(wěn)扎穩(wěn)打，沒有突如其來的驚喜，但有按部就班的成功。我們想，株洲鉆石這些年來的穩(wěn)步發(fā)展，一定離不開李總這樣一位踏實穩(wěn)健且有長遠眼光的“掌舵人”。